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“泰國航空公司”設立“ Jakkrit-Piyasawat”以管理旨在推動4種策略的康復計劃

2021年3月2日1,844

“泰國航空公司”提交了恢復計劃,設立了“查克利特-皮薩瓦特”來管理該計劃,說服各界支持飛機模型從12減少到5

泰國國際航空國際有限公司代理總裁Chansilp Treinuchakorn先生 揭露那是中央破產法院已下令的命令。泰航修復機網頁百家樂並於2020年9月14日成立了計劃制定者,即今天(2021年3月2日),泰國航空公司已完成了恢復計劃,並已按照法定期限將恢復計劃提交給了破產管理署。

泰國航空已設定Jakkrit Parapankul先生皮約斯先生SA百家樂破解是阿姆蘭人 是業務恢復計劃的管理員

Chansilp先生透露泰航業務恢復計劃經法院批准包括2019年冠狀病毒病流行情況(COVID-19)的緩解。 泰國航空準備再次全力恢復業務以百家樂路圖這將使泰國航空的業務得以強勁增長並產生收入。以及獲得可持續的利潤

泰國航空將在高品質私人航空公司的新視野下,推動其戰略和整體發展。全面服務憑藉泰國身份的力量連接泰國與世界持續產生良好利潤(具有強大泰國品牌的私人高質量全方位服務運營商,將泰國與世界聯繫起來並持續產生穩定的利潤率)包括以下4種策略:

1.成為客戶首先選擇的航空公司。 根據客戶滿意度選擇產品通過根據客戶需求設計產品來修改產品和服務。通過有效的成本管理提供高質量的體驗。

2.增加商業潛力。 隨著商業實力的提高掙更多錢通過提供各種可選的附加服務,它可以收穫業務的收入和利潤。線上和線下分銷渠道的混合創造了多渠道營銷的混合。 (全渠道),並通過數字投資來加強商務。發展密集的商業能力

3.成本管理在航空業中具有競爭力。 例如改善對泰國航空公司有利的飛機租賃協議與業務合作夥伴進行嚴格的費用管理包括調整組織結構的複雜性以適合業務,以便更簡潔員工切入可以與其他航空公司競爭的狀態

4.在運營方面成為高效組織。 安全性,並成為將合作夥伴航空公司網絡連接到泰國各個飛行點的中心

這四種策略將由採用和改進系統和流程以反映行業狀況的新方法來驅動。培養各級員工的潛力和能力管理人員和運營人員企業文化和組織內部員工態度的變化與發展。這包括根據業務改革計劃和復利過程的成功來確定適當的績效指標(KPI)和激勵措施(激勵措施)。百家樂技巧驗證並開發治理以滿足私營部門的全球運營標準。這是為了提高運營的透明度,以便泰國航空公司可以有效地管理其運營。