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百家樂|在危機中也復興業務’創新百家樂必勝法M”

2021年2月24日| Kriengsak教授Chareonwongsak | Dan Mongong博士專欄122

向十個“創新”模型開放,這些模型將滿足知識創造危機的需求以及應用知識的能力預測程式免費下載在技​​術誕生之前就可以使用如果有企業看到了知識與技術之間的聯繫,該怎麼辦不可避免地導致業務恢復

Gotex衛生護墊面巾紙大眾甲殼蟲巧克力M&M雷朋眼鏡軟飲料,芬達和摩托羅拉對講機是戰爭危機期間發生的業務的一個例子該申請線起源於10年前的地震和海嘯危機中的日本,上述業務具有相似的觀點。是否有可以滿足危機需求的創新。 

在我看來,“創新”意味著知識的創造。ความสามารถในการประยกตความร在技​​術誕生之前就可以使用如果任何企業看到知識與技術之間的聯繫,並根據社會環境應用技術在像今天這樣面臨危機的全球背景下並能夠應用創新以適應其業務性質不可避免地導致業務恢復因為COVID危機是社會需要創新的時代。我建議企業可以通過以下創新來復興自己的業務。

1.觀念創新 危機時期的業務復甦有局限性,因此需要多加考慮這個想法的財務成本很低,但是需要時間和才能。因為即使來自世界上最具創新力的國家矽谷的創意也只有7%成功,所以領導者們也必須嘗試通過集思廣益,玩遊戲,表演等方法來產生創意。每個人每天都必須提出一個概念,該概念必須每天都獨一無二。誰擁有最新的想法,獲勝等

2.成本創新 通過新方法重組成本結構客戶仍然可以收到足夠質量的產品,這是幫助業務恢復的重要方法,例如更換便宜的原材料,但又不影響產品質量減少不必要的步驟改用數字樣機之類的低成本流程,而不要構建真實模型。或設計使用較低材料的包裝以減少包裝和運輸成本等。

3.節儉創新 從長遠來看,創新的成本是一項必要的策略。因此應著重製造creating竊因此,要進行節儉的創新通常具有很高的競爭力,這要具備三個條件:1)適用於稀缺的產品; 2)可以以較低的成本生產和交付但產品質量相似的產品)游擊戰術是先去市場

4.逆向創新 《哈佛商業評論》質疑為什麼西方比亞洲和非洲發生更多的感染和死亡。從而導致來自發展中國家的創新建議在發達國家使用這些通常是廉價,簡單但有效的技術,例如通過測試,建立由塑料製成的正壓腔室而不是穿著PPE服等;企業可以學習逆向創新,它研究和模仿小型企業實踐,例如用PVC製成隔板管道和透明塑料。使用汽車在社區中販賣產品模仿一輛出售蔬菜,水果等的小汽車。

5.快速共贏的創新許多創新在商業上並不成功。因此應採用模仿與發展由於成本低提供快速和足夠長的結果。因為它是通過對市場的了解而開發的並了解該產品的弱點,例如,“淘寶”(Taobao)網站模仿了eBay,但對其進行了改進。通過發展符合中國文化的流程例如,允許新用戶在太保免費三年內銷售產品,建立與中國人的行為相符的支付寶支付系統。

6,簡單的創新或Simnovation 這是我從混音中做出的一個字。簡單+創新用簡單的概念或技術描述創新的創造這是COVID危機中復甦的理想選擇因為不需要技術專家但符合要求百家樂計算機消費者的需求。 Simnovation的經典示例是一個簡單的創新輪式手提箱。但符合人們的生活方式

7,應用創新 通過應用思維創造創新計算程式如使用原始技術和目的但適用於其他圈子百家計算機 例如,工業潔淨室技術用於過濾辦公室或家庭中的空氣,使用相同的技術和目的,但採用新的方式,例如將酒店租金從每天更改為每月。或更改使用現有技術或產品的目的例如將酒店改成臨時辦公室