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薩寧(Thanin)開設了一家會所,指出了長大以生存和致富的方式,並強調COVID是一場危機,但仍有機會。

2021年2月26日|通過Pranee Muenphaengwaree13,377

“ Thanin”打開“ Club House”,表明初創企業必須學習拉起科技-一個好人-抓住機會。由於缺乏政府支持而將業務帶入4.0時代COVID之後充滿信心,明亮的商業氛圍

Charoen Pokphand Group(CP)高級總裁Thanin Chearavanont先生通過會所申請表中的SME診所主題百家樂技巧ptt在經濟危機中,認為引入業務的技術將幫助現有的業務,儘管它具有優勢,但它已經過時,更重要的是,必須管理大量的業務。叫它什麼 “沉重的身體”因此必須依靠盤路適用於關聯企業的技術因此,必須學習新事物。

現在是時代4.0的變化將是正手的但是當COVID-19發生時將使更改速度比原來的我不了解的新時代更快新技術因此,即使COVID是一場危機,危機也伴隨著機遇。 

COVID-19危機比過去的許多危機更為嚴峻特別是金融危機,例如冬蔭功(Tom Yam Kung)發生在泰國和亞洲由於經濟不是很大,因此影響並未影響到歐洲或美國。泰國帶來了好的和有價值的商品以低價出售因為管理層不懂不了解金融危機應該如何處理沒斷電但有風 

Thanin先生說,回到初創企業時,發現來自世界各地的初創企業都想住在泰國並想投資。莊閒比例也就是說,投資者想留在泰國。泰國宜居因為如今,技術使我們可以在任何地方工作。無論在家還是在辦公室但是泰國很少宣傳這一條件。例如,我必須每3個月向該市報告一次,因為他認為這些人會競爭這份工作。但實際上,他會儘自己的職責,並將幫助我們變得與他一樣出色。

      “泰國充滿機遇。但是政府必須準確地理解和促進“

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找出泰國初創企業的弱點

對於泰國的初創企業來說,一件事是缺乏支持性政治。政府不允許即使我說要推廣結果,初創企業必須在新加坡和香港等外國註冊,因為泰國政府將對初創企業的收入徵稅。但是,如果投資損失了,誰將對泰國4.0負起責任呢?一個偉大的人想留在泰國。但是不歡迎泰國法律因為他們只需要廉價的勞動力就能工作

現在是輪迴的時代。這所大學最初是為了服務於大公司而創立的人們,而如今卻成為擁有者並擁有自己的企業的人們。從現在開始,沒有關於勞動力的消息,只有工程師,只有技術人員。例如,如果要購買原材料最初,人們不得不讓人們找到一個便宜的好地方,但是現在他們已經在網站上,他們都知道。

但是,開展業務是件好事。但是,一旦成立,企業就面臨著像COVID-19一樣的危機。首先,您需要研究在現有業務中,如何將其增強或適應所需的產品或服務?但是,做其他不正確的事情並不是改變業務,因為這是一個新的開始。同時,政府必須養活甚至面臨這些問題的企業。貸款期限不短於3年,但必須長達5年 因為當COVID消失時,機會將重新出現,例如現在的行李箱業務。沒有人旅行但是請相信,在此之後,旅程將以一種無法及時趕到的方式進行。

將數十億美元的資金用於創業公司

對於CP組已經設立了價值1億美元(約30億泰銖)的基金,以支持初創企業。在一種情況下是它是一個使用技術的企業,是一個新企業,因為傳統的企業對老年人來說是沉重的負擔,而新企業必須是輕型企業,而要讓新一代人來做,僅靠金錢就必須教育。

“在開展業務之前,您需要查找信息。我們將竭盡所能三式纜車你會做什麼?人們選擇這樣做嗎?還是可以走得更遠?由於缺少人員,他們去邀請來自世界各地的偉人來提供幫助。因為技術業務不會一人秀,但必須以市場營銷和技術為核心

對於工作,必須設定目標。哪個CP會堅持嘗試和錯誤的原則,並有權做出決定不禁止,因為您認為自己一定是錯的但是會讓它做今天錯了,明天解決。但是,如果無法再次更正,則此不一樣。必須是指導,而不是指導 

“我可能有一支新基金來投資成功的初創企業。成功地達到80-90%,然後我們就可以用我們的資金來幫助擴展業務。”